Pemutusan Hubungan Kerja atau PHK biasanya tidak bisa dihindari oleh perusahaan karena adanya masalah keuangan dan produktivitas yang terus menurun. Tapi apapun alasannya PHK tetap saja tidak pernah diharapkan oleh siapapun.

Bila PHK memang harus dilakukan, maka Anda sebagai pimpinan dapat mem-PHK-kan karyawan dengan memberikan penjelasan yang lengkap pada karyawan tentang alasan PHK dan kondisi perusahaan, tanpa mengungkapkan kekurangan mereka yang terkena PHK. Jelaskan pertimbangan obyektif perusahaan dalam melakukan PHK terhadap mereka.

Supaya suasana dingin dan hambar akibat PHK tidak terjadi, dan karyawan dapat bekerja seperti biasa atau lebih bergairah. Berikan semangat pada karyawan yang tidak di PHK untuk tetap bekerja dan berprestasi dan beri kesempatan pada mereka untuk mengungkapkan pendapat dan sarannya tentang peristiwa PHK ini. Katakan bahwa mereka tidak perlu cemas dan khawatir dengan kejadian ini karena di tangan mereka lah perusahaan berharap dapat terus berkembang.