Sebagai bos Anda harus bersikap lebih adil dalam pendelegasian tugas. Ingat, pendelegasian merupakan salah satu cara yang paling efektif dalam mengembangkan bawahan Anda. Karena itu, jangan terus menerus mendelegasikan tugas pada orang-orang tertentu yang Anda anggap paling mampu. Tindakan tersebut hanya akan memperkuat pihak yang sudah kuat dan ironisnya kondisi tersebut juga akan memperlemah pihak yang masih lemah. Selain itu hal tersebut juga akan menimbulkan kesenjangan antara karyawan. Bisa-bisa akan terjadi 'gap' antara si mampu dan si tidak mampu.

So, sebagai bos, Anda harus belajar untuk melakukan pendelegasian secara merata. Sesekali delegasikan tugas kepada karyawan yang Anda anggap belum mampu. Dengan demikian, Anda telah memberinya kesempatan untuk berkembang. Untuk itu kepada karyawan yang satu ini Anda harus memberikan pengarahan yang jelas. Selain itu tekankan kepadanya untuk tidak sungkan-sungkan bertanya pada yang lebih mampu, jika ia menghadapi kesulitan. Jadi, secara tidak langsung Anda telah menciptakan suasana kerja yang lebih kooperatif dan saling mendukung.